Coaching de collaborations
La qualité de nos collaborations est au cœur de toutes nos réussites. Comment questionner nos pratiques et fonctionnements quotidiens, dans nos collaborations directes. C’est la raison pour laquelle je propose des accompagnements en binôme et trinôme pour déployer vos compétences spécifiques et outils de collaborations ciblés.
Ce produit est principalement dédié aux membres d’une co-direction, à un·e directeur·ice et son adjoint·e, à un·e chef·fe de projet et son binôme. Il s’adresse à tout groupe de 2 ou 3 personnes dont l’enjeu de collaboration est particulièrement clef pour la réussite de l’organisation et/ou du projet.
Parce que réussir ensemble est un enjeu majeur en entreprise. Parce que finalement nous ne sommes jamais seul·e·s et nous ne réussissons ni n’échouons jamais seul·e.
- mieux se connaître soi et l’autre
- identifier et valoriser nos complémentarités (plutôt que de mettre le focus sur nos différences)
- définir ensemble nos règles du jeu et modes de fonctionnement (à nouveau ce qui fonctionne pour nous, et pas forcément comment les processus de l’entreprise ou modes de fonctionnement standards disent comment on est censé faire)
- questionner et creuser sur nos clashs et nos difficultés
- s’aligner sur les enjeux et risques liés à notre environnement, à notre projet, à notre équipe
- co-écrire nos objectifs et le chemin pour les atteindre
Les bénéfices
C’est surtout faire preuve d’écologie, de prendre soin de nous et de notre entreprise. Un binôme solide, c’est un binôme performant au quotidien. C’est une manière pragmatique de:
- dépasser les obstacles plus rapidement et en minimisant les casses
- gérer les absences (de courte ou longue durée)
- multiplier nos solutions par des méthodes issues de l’intelligence collective
- d’apprendre de nos erreurs
- et surtout de créer un espace sécurisant dans notre entreprise pour échanger sur nos doutes ou nos questions (ne me dites pas que vous n’avez jamais rencontré la solitude du dirigeant)
Sous quelle forme
Nous ouvrons un espace de temps de quelques mois où nous nous rencontrons régulièrement. Selon les situations 1 ou 2 séances de coaching individuelles pourront être nécessaires pour placer certains ingrédients préalables. La fréquence et la durée se définissent en fonction de ce qu’il vous faut. Le lieu sera extérieur à votre lieu de travail pour mieux réinventer vos pratiques.
Dans toute démarche de coaching, il est important de repartir avec des livrables concrets (un projet bien ficelé, des règles du jeu, un plan d’actions, etc.) et de nouveaux outils dans sa boîte. C’est ainsi qu’on gagne en confiance et efficacité.
Toutes les équipes et toutes les situations sont différentes et exigent des interventions ciblées et personnalisées. Suite à une 1ère rencontre, nous pourrons définir ensemble les actions adaptées à votre système et à votre environnement.